Vous êtes inscrite à la masterclass "Arrêtez de sous-facturer votre expertise".
Avant qu'on se retrouve en direct, prenez 10 minutes pour poser un miroir objectif sur votre situation actuelle.
Ce diagnostic va révéler le décalage exact entre ce que vous facturez et ce que vous devriez facturer.
Prête ?
Section 1 sur 3
Combien avez-vous facturé le mois dernier ? Et combien d'heures avez-vous travaillé pour ce revenu ?
Divisez les deux. Vous découvrirez votre taux horaire réel.
Section 1 sur 3
Quel a été le tarif exact de votre dernière prestation vendue ?
Et pendant que vous annonciez ce chiffre, où étiez-vous physiquement ? Que faisaient vos mains ?
Section 1 sur 3
Quel est le tarif que vous savez que vous devriez demander, mais que vous n'osez pas encore afficher ?
Écrivez ce chiffre. Puis écrivez pourquoi vous ne l'affichez pas.
Section 1 sur 3
Décrivez en 3 phrases la dernière fois que vous avez baissé un prix pendant un appel prospect.
Que vous a dit la cliente ? Que vous êtes-vous dit à vous-même ? Combien d'argent avez-vous laissé sur la table ?
Section 1 sur 3
Combien d'heures avez-vous passé à préparer une prestation client dans le dernier mois, sans être payée pour ce temps ?
Multipliez ce nombre d'heures par votre tarif horaire actuel. Vous venez de découvrir votre salaire fantôme.
Section 2 sur 3
Quand un prospect vous demande votre tarif au téléphone, cochez ce qui vous ressemble
Soyez honnête. Personne ne verra vos réponses sauf vous.
Section 2 sur 3
Sur vos 10 dernières prestations vendues, combien ont été payées en plusieurs fois ?
Combien de ces échelonnements avez-vous proposés VOUS-MÊME avant que la cliente ne demande ?
Section 2 sur 3
Dans les 30 derniers jours, combien de séances 'découverte', 'diagnostic gratuit' ou 'appel exploratoire' avez-vous fait ?
Combien d'entre elles ont abouti à une vente ?
Section 2 sur 3
Quand vous annoncez votre prix à un prospect, combien de mots de justification ajoutez-vous en moyenne ?
Ex : "ça inclut...", "vous savez, c'est parce que...", "j'ai beaucoup d'expérience...". Écrivez votre phrase-type de justification.
Section 2 sur 3
Nommez une consœur de votre secteur qui facture 5 à 10 fois plus cher que vous pour la même transformation.
Écrivez son prénom. Son prix. Ce qu'elle a que vous n'avez pas. Puis ce que vous avez qu'elle n'a pas.
Section 3 sur 3
Quel est le chiffre d'affaires mensuel que vous voulez atteindre dans 12 mois ?
Combien de clientes cela représente-t-il à votre tarif actuel ? À votre tarif rêvé ?
Section 3 sur 3
Si dans 12 mois vous facturez toujours au tarif d'aujourd'hui, quel sera votre chiffre d'affaires annuel ?
Si dans 12 mois vous avez triplé votre tarif, quel sera votre CA ? Écrivez la différence. C'est ce que vous coûte votre inaction.
Section 3 sur 3
Complétez cette phrase en une phrase précise.
Écrivez la vraie peur, pas la peur socialement acceptable.
"Je n'augmente pas mes tarifs parce que si je le fais, j'ai peur que..."
Section 3 sur 3
Imaginez-vous dans 5 ans. Vous n'avez rien changé à votre pricing.
Vous facturez toujours au tarif d'aujourd'hui. Écrivez en 2 phrases ce que cette version de vous ressentirait en regardant en arrière.
Section 3 sur 3
Une décision doit être prise avant la masterclass.
Complétez cette phrase. Écrivez ces deux informations, même approximativement.
"D'ici la fin du mois, mon nouveau tarif sera de ____€. Je l'appliquerai à partir du ____ (date)."
Quelques informations pour personnaliser votre suivi
Ces informations nous permettent de mieux vous accompagner.
Pour vous envoyer un rappel WhatsApp 1h avant la masterclass
Rendez-vous ce dimanche à 20h30 pour la masterclass.
Je vais utiliser vos réponses pour personnaliser certaines parties de la session. Venez avec votre feuille et votre stylo.